星期二, 6月 10, 2014

[Circle客座]殘酷擂台Part1-上場之前看看前面的選手怎麼玩的很重要

原文:http://www.circle.tw/startup/first-class-how-to-play.html

因為被Circle總編輯激了一下, 我放下手邊的重要工作, 跟大家分享一下創業以來的心得。(關於我創業的原由跟過程實在太無聊, 我想等到真的fail再整理好了。)

序章 :  我有一個idea

有別於很多網路文章告訴你idea不重要, 我要告訴你idea很重要, 「社群網戰」電影裡一開始要做facebook前身的時候, 連Mark自己也質疑「啊我用Myspace就好啦, 這個服務有什麼不一樣」但那對雙胞胎一點就點到重點了, 從此以後馬克就往世界最年輕億萬富翁前進了~~~ 耶, 等一下, 先別急著開心, 不要忘記全世界朋友圈社群網站成功者很少, 即使是facebook本身的成功也靠著幾分機運, 然後更別忘了, 你人不是在矽谷!
那我是在雞講嗎? 當然不是, 我要告訴你的是:idea很重要, 但你需要完善它, 它不僅要很酷, 也要能有商業模式, 更慘的是, 你還要有能夠快速掙錢養活自己(Bootstrapping)的商業模式, 因為別懷疑, 經濟現在不景氣, 再怎麼夯的網路業也是在過歹年冬, 燒很久都不盈利的公司是沒有人要投你的。
嗯, 沒錯, 那個只要酷就能圈VC錢的日子早就過去了
那麼你拿著這個idea該怎麼做呢? 俗話說得好, 創業這東西就像性衝動, 人人都有, 但不是光有衝動就能找到老婆。你需要聆聽專業的意見, 自己去上網google相關產業服務, 以我自己為例, 一開始我是要做類似PUNCHD的服務(不是模彷, 我規劃的時間是2009年底), 讓路邊攤都能有Loyalty Program, 但我後來要取公司名稱時上網發現到有先進前輩在做QuMedia, 一個QR-CODE為核心的服務, 我就二話不說放棄了, 衡量自身的實力, 我問我自己有沒有辦法建立產品區隔, 答案是否定的。
對的, 先有一個認知, 你能想到的, 可能別人也想到了, 你可能不是唯一的一個!
所以你需要找業師討論, 不行就找同事, 朋友或者哪怕你的健身教練, 好點子是不怕啄磨的!以SwiTune為例, 雖然我們今年才正式上線, 但也研發了一年多, 可真正發想的時間, 卻遠到2007年底, 瞧, 過了五年, 在這市場上還是那麼的創新!  而在你決定要跳進這個市場讓你的熱血燃燒之前, 先花充足的時間做好準備工作是非常重要的, 這我們後面會提到!

好吧, 上一篇文章沒有澆熄你想創業的熱情, 那麼讓我們繼續看下去~ (疑?)
實現創業的IDEA如果是個目標, 就算是你魯夫沒有辦法一個人單打獨鬥, 那麼要完成目標你需要的是一支有共同目標的作戰隊伍, 當然最好是從你親朋好友裡找, 不行就靠介紹, 如果真的還是沒有, 那麼就去砍幾個史萊姆賺點經驗值跟小錢, 是時候帶著你的錢包上酒館了! 沒有錯, 創世紀(RPG)裡都是這樣教的, 要組隊打怪之前就是要上酒館!
如果你以為高手會出現在1×4, 11×1, 5×8, yes1x3, 5xjob (人力銀行一定要用數字嗎?) 那你就要大失望了, 資訊業所需人才愈接近設計類愈接近腦力密集的愈難出現在就業市場, 我們公司登廣告超過一年, 真正收到過的履歷表都是個位數, 而以一個創業者, 你一來可能請不起這些高手, 二來沒有辦法培養創業所需的革命情感。所以你得上酒館!! (又是上酒館?!)
酒館是中古世紀裡, 各路英雄好漢聚集的地方, 有賞金獵人, 有劍客, 有鍊金師。那麼網路創業者的酒館在哪裡? 在這個年代, 不論你的興趣有多怪, 多小眾, 你一定能找到一些網路聚落, RUBY有RUBY的社群, LINUX有LINUX的開發者論譠, 申請帳號對一個創業者應該是再簡單不過的事, 如果你本身已經練就一身好武藝, 切磋功夫討論技術時, 你就能找到一些適合你團隊的人選。虛擬的先行, 實體的也不能放過。各式各樣大大小小的創業者聚會, 演講, Mixer你都不該放過, 不僅可以鍛鍊你的Pitch話術, 更是認識跟你一樣有創業衝動熱血青年的好機會 !
但是酒館大家都去, 如何比別人搶得先機找到夥伴?
決勝的關鍵在於 MVP=> Money + Vision + Personality , 而個人認為這其中的重要性跟字母順序正好相反, 你不可能像大眾情人一樣人見人愛, 但先得找到氣味相投的人, 畢竟創業不是上班, 不是不喜歡就遞辭呈可以結束的工作關係, 因此你需要找一個能一同工作的夥伴。而你對產品或公司的願景決定了這個團隊的目標還有它bonding的程度, 你的願景裡不能只有你一個人在IPO之後變億萬富翁結婚度蜜月, 你要給你的夥伴一個夢想, 而且讓大家每天醒著睡著都做這個夢。最後則是一份合理的待遇, 如果你付不出很好的現金報酬, 你可以用股份, 股票期權甚至介紹女朋友來吸引你的夥伴, 如果你連這些都做不到, 那麼現在就關掉這個頁面, 不要繼續看了, 因為你不適合創業。

是的, 如果你沒有辦法說服別人加入你的團隊, 恐怕也沒有辦法說服客戶跟投資者。

我認識一位創業者, 他自己其實是不會寫程式的, 但他找了一個夥伴之後, 馬上在短時間去加入了當時在台灣才剛開始興起的某育成中心, 沒多久他從育成中心認識了更多的夥伴, 就把這一群高手拉到另一個育成中心, 至於在那個好像名字叫創立方的地方他到底又拉走多少人我就不得而知了, 沒錯, 如果你的工程師很厲害又沒有什麼主見, 千萬不要帶他出門, 因為「不要隨便跟陌生人講話拿糖果」這種話是阻止不了工程師的!! 各位看倌有發現這是多麼強大的催眠術, 喔, 不, 說服術嗎!?
好了, 找到團隊, 買好裝備, 你該進行下一階段的任務了。.
 

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